Serviços

A JOSHUA Consultoria de Gestão Empresarial, através do seu Consultor Romualdo José Crusco e de seus profissionais, está capacitada a atuar em dois tipos de trabalhos, os quais recomendamos que sejam efetuados nesta ordem:


1. DIAGNOSE EMPRESARIAL

Assim como o corpo humano necessita de um check-up regular o organismo jurídico que é a empresa também o necessita, uma vez que o empresário sabe que está enfrentando problemas, contudo não sabe definir exatamente aonde ou quais as extensões deste problema pela empresa.
Como o corpo humano tem os seus índices ( pressão arterial ideal, temperatura, glicemia etc.) e através deles se define um quadro clínico e um tratamento adequado, a empresa também tem os seus índices que definem o seu quadro tais como: Curva ABC de estoque e Venda, Capítal de Giro, Cálculo do Turn-Over,

Índice de Liquidez e Endividamento, Fator de Solvência, Resultado Operacional Líquido etc. É através do levantamento destes índices e de uma observação das operações estratégicas da empresa( vendas, distribuição, finanças, Rh, estoque etc.) que podemos elaborar um Laudo Técnico e um Projeto de Soluções dos Problemas da empresa que o cliente poderá optar ou não por sua implantação.


2. PROJETO DE GESTÃO EMPRESARIAL

Um projeto de Gestão empresarial completo, normalmente, abrange as seguintes áreas ou funções:
( O cliente poderá optar por um tratamento total ou parcial, ou seja, por partes)
1.CONTROLADORIA
 1.1 Análise de Resultado Parcial e Global
 1.2 Orçamento x Análise de Resultado
 1.3 Painel de Índices de Gestão Empresarial
 1.4 Auditoria de Gestão de Estoques
 1.5 Custos e Formação do Preço de Venda
 1.6 Processos – Diretrizes e Normas Corporativas – DNC´s

2.ORGANIZAÇÃO / RH
 2.1 Definição da nova estrutura organizacional
 2.2 Manual de Delegação de Poderes
 2.3 Padronização de Processos de RH
 2.4 Descrição de Cargos e Perfis Funcionais
 2.5 Regulamento Interno / Entrevista de Desligamento
 2.6 Integração de Colaboradores
 2.7 Treinamento

3.FINANCEIRO
 3.1 Fluxo de Caixa
 3.2 Índices de Liquidez e Endividamento

4.ESTOQUES & COMPRAS / PRODUÇÃO
 4.1 Reposição Automática de Estoque
 4.2 Curva ABC de Estoque e de Venda
 4.3 Cotação Eletrônica de Pedidos
 4.4 PCP - Planejamento e Controle da Produção

5.APOIO A SISTEMAS
5.1    Desenvolvimento de relatórios gerenciais

6.COMERCIAL
 6.1 Índices de Gestão Comercial
 6.2 Metas de Vendas e política de remuneração

7. FORMAÇÃO PROFISSIONAL (empresários e executivos)

8. REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL
 8.1    Análise de performance e perfil de colaboradores chave, redistribuição de tarefas e redefinição da estrutura organizacional.

 8.2  Design de Processos, envolvendo método dinâmico no levantamento, análise e redesenho  em modelo exclusivo desenvolvido pela JOSHUA.


A remuneração da JOSHUA Consultoria de Gestão Empresarial é geralmente baseada nas semanas trabalhadas, com acompanhamento semanal pela direção da evolução dos respectivos projetos que foram definidos pela direção, através do Cronograma de Projetos.